Interim Brand Management für DACH-Unternehmen
Ihre Marke bleibt führungsfähig, auch wenn die interne Brand-Manager-Rolle noch unbesetzt ist. Wir stabilisieren, steuern und dokumentieren so, dass eine neue interne Besetzung nahtlos übernehmen kann.
- Kein Stillstand: Projekte, Rollouts und Kampagnen laufen weiter
- Governance statt Rework: klare Freigaben, Leitplanken, Templates
- Übergabe ohne Wissensverlust: Backlog + Playbook + Messaging-Kern
Wenn Hiring dauert, entsteht Markenrisiko.
Offene Rollen bedeuten oft: Entscheidungsstau, inkonsistente Touchpoints, interne Parallelwelten, unnötiges Rework und fehlende Dokumentation. Genau hier setzen wir an – interimistisch, senior, anschlussfähig.
Brand-Führung auf Zeit –
ohne Agentur-Zwang
Modul A
Interim Brand Lead
(Kern)
Stakeholder-Steuerung
Briefings
Quality Gates
Freigaben
Brand Office Hours
Modul B
Brand Ops & Governance (sehr wirksam)
RACI
Freigabeprozess
Brand Hub Struktur
Template-Set
Guidelines light
Modul C
Umsetzung (optional – kann, nichts muss)
Kampagnen
Landingpages
Employer Branding
Rollouts
Was Sie am Ende in der Hand haben
- Brand Backlog (Themen, Status, Entscheider:innen, Abhängigkeiten)
- Governance-Playbook (Prozess, RACI, Quality Gate, Ablage)
- Messaging-Kern (Value Props, Proof Points, Claims, Tonalität)
- Template-Set (je nach Bedarf: PPT/Docs/Social/Onepager)
- Übergabe-Dossier
- Onboarding-Guide für neue interne Rolle
Unser Impact –
Ihre erfolgreiche Geschichten
QVEST (IT & Tech)
„In einer Phase schnellen internationalen Wachstums standen wir vor der Herausforderung, mehrere Marketing- und Branding-Initiativen parallel voranzutreiben – ohne intern ausreichend Ressourcen zu haben. Das Interims Brand Management von quso. hat diese Lücke schnell geschlossen. Besonders wertvoll war die Fähigkeit, globale Markenstrategien in konkrete Maßnahmen für verschiedene Märkte zu übersetzen – sprachlich, kulturell und organisatorisch. So konnten wir unsere internationale Kommunikation konsistent weiterentwickeln und gleichzeitig operative Projekte zuverlässig vorantreiben.“
The Coatinc Company (Industrie)
„Als international tätiges Industrieunternehmen stehen wir regelmäßig vor der Herausforderung, unsere Marke über verschiedene Länder und Märkte hinweg konsistent zu führen. Mit quso. konnten wir kurzfristig einen erfahrenen Interims-Partner gewinnen, der strategische Markenarbeit mit operativer Umsetzung verbunden hat. Besonders hilfreich war die internationale Perspektive und Mehrsprachigkeit im Team, die es ermöglicht hat, globale Markenansätze verständlich und umsetzbar für unsere unterschiedlichen Märkte zu machen.“
RTL (Medien)
„In der Medienbranche entstehen Kommunikationsbedarfe oft sehr kurzfristig – gleichzeitig müssen Markenführung und Kampagnenqualität auf höchstem Niveau bleiben, auch über Ländergrenzen hinweg. Mit quso. hatten wir im Interims Brand Management eine Verstärkung, die sich schnell in unsere Prozesse integriert und internationale Kommunikationsanforderungen souverän begleitet hat. Die Kombination aus strategischem Markenverständnis, internationaler Erfahrung und mehrsprachiger Umsetzungskompetenz war für unsere Projekte ein echter Mehrwert.“
Strongback Mobility (Mobility / MedTech)
„Als wachsendes Mobility-Unternehmen mit Fokus auf Europa und die USA standen wir vor der Herausforderung, unsere Marke international zu entwickeln – ohne eine eigene interne Marketingabteilung. Das Interims Brand & Marketing Management von quso. hat uns dabei geholfen, eine klare globale Markenstrategie aufzusetzen und gleichzeitig konkrete Rollouts für unterschiedliche Märkte zu steuern. Besonders wertvoll war die internationale Perspektive und Mehrsprachigkeit im Team, die es ermöglicht hat, unsere Markenbotschaft über Ländergrenzen hinweg konsistent und verständlich zu kommunizieren – und damit unseren Vertrieb spürbar zu unterstützen.“
In 14 Tagen von „Brand-Stau“ zu
„Brand-System“
1. Stabilisieren
(Woche 1–2)
Triage, Quick Wins, Governance light
2. Systematisieren
(Woche 3–8)
Backlog, Roadmap, Messaging, Templates
3. Skalieren
(Monat 3–6)
Rollouts, Enablement, Consistency
4. Übergabe
Dossier, Workshop, optional Co-Onboarding
Planbar als Retainer (3–6 Monate) oder flexibel
Modell S
Für: Überbrückung.
Governance.
laufende Abstimmungen, Quality Gate
Leistung: 3 bis 4 Tage pro Monat
Modell M
Für: aktives Steuern,
Systematisieren,
Templates,
Enablement
Leistung: 6 bis 8 Tage pro Monat
Modell L
Für: große Rollouts,
viele Stakeholder,
mehrere Touchpoints/Units
Leistung: 10 bis 12 Tage pro Monat
Add-on Übergabe Garantie
Zubuchbar Zu Modell M oder L
Übergabe-Dossier, Onboarding-Guide, Brand Backlog, Governance-Playbook, Abschluss-Workshop (90 Min)
FAQ
Wichtige Fragen bedürfen einer klaren Antwort.
Ja – mit Ihren Tools, Teams, Prozessen, nur mit Senior-Tempo und sauberer Übergabe.
Nein. Umsetzung ist optional.
Durch Dokumentation, Enablement, Übergabe und Co-Onboarding.
Erleben Sie weitere Angebote von uns:
Branding darf nicht auf Pause gehen.
Antwort innehalb 24h, Pilotstart meist in 5–10 Werktagen möglich.
expertise
standort
quso. brands – Fullservice Branding Agentur
Osterather Straße 7
50739 Köln
Germany
rechtliches
wir sind social
© 2021 – 2026 quso. brands
